请认准"下载楼"官方域名 http://www.daxingwx.net     第二十六章 创业起步 (第2/3页)

企业，其他的一切从简，裁减掉冗余的管理层，销售团队也裁掉了，这让很多人不解，本来产品就滞销，没了销售团队，怎么往外卖。

    蓝天阳的想法是，反正不好卖，与其花那么多的成本去强行销售，不如把资源全部投入到生产上来，提高质量，降低价格，而对于客户方来说，很多公司的采购往往与销售有各种应酬，各种猫腻，所有这些都会被两个公司承担，在蓝天阳看来这完全是不必要的内耗，总有少部分公司采购时会理性客观的分析产品的性价比。

    蓝天阳想的是，既然市场不好，我们就放弃那些交易成本高的客户，只保留交易成本低的客户，在蓝天阳看来，这些客户更有潜力，要抓住这些客户，唯一的办法就是提高质量，降低价格，同时，工厂在采购时也要做这样的客户。

    完成这些之后，工厂的资产又缩水大半，但在蓝天阳看来，眼前的一切总算是简单清晰了，蓝天阳可以专心抓技术抓生产了。

    反正产品滞销，不急着出产品，蓝天阳就和工人们一起下车间，先是向工人们学习整个生产工艺，蓝天阳很聪明，又善于抓住问题的根本，教育程度也比这些工人高，很快蓝天阳就能提出很多改进的建议，对工人们一个一个的手把手进行指导，不得不说，蓝天阳是个非常优秀的导师，他总能把问题说的简单明了，让人很容易就明白。

    这后来成为蓝天集团的一个重要原则：“听不懂不是错，讲不明白才是错。”

    蓝天阳以前工作时，总有一些人满嘴高大上的缩略词，说的话让人云里雾里，让人不明觉厉，这样的人在公司还混得风生水起。

    公司组织的培训也是，高大上的教材，高大上的会议室，却坐着一群茫茫然的听众，在蓝天阳看了完全是浪费时间。

    而蓝天阳则不同，他要给人讲什么事情时，总要先了解清楚对方的大概状况，好好想一下自己怎么讲对方才能明白，所以他给人讲东西时，对方总能觉得原来事情是这样的简单。

    但是，这对蓝天阳的职业发展并没有什

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