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    第201章 谋设陷阱 嫁祸于人(上) (第2/3页)

长亦想着让财局來人,专门汇报生产救灾款收支情况,”这次却轮到吕建堂睁大惊异意外眼睛而反问道;随尚未等对方回答,便装做明白地点头说:“噢,我明白了,领导们是怕我财局的某些具体经办人,政策观念漠糊,原则性差,过不了人情关;万一哪个县乡干部想以权行私,找到具体经办人,他耳朵根一软,善自挪用生产救灾款,这点请领导们尽管放心,不仅马局和我经常大会小会讲,‘这生产救灾款’可是关系灾区十几万灾民的活命钱;管好它是牵涉县内国计民生的大原则;并警惕全体财局员工,千万不要撞这条高压线,同时,对沾手的具体经办人,可以说是拿着显微镜选了又选;凡身上那怕有些劣点的人都不让沾边,”

    “啊,真是这样吗,你们财局班子工作做的真细,太负责任啦,值得县乡其他经济部门学习,待这次生产救灾款发放结束,在召开‘全县抗洪抢险暨生产救灾评功表模会’上,一定给你们县财局记大功,并颁发块大大的金匾,”锣鼓听音,说话听声,尽管这县长大人,在言词上说得冠冕堂皇,但吕建堂明显嗅出对方话外的言不由衷;于是,他随便发觉周正元当真话峰一转便露出狐狸尾巴地:“可话又说回來了,我们做领导工作的,既要坚持原则讲政策;但在具体操作中,不亦需讲求个原则性与灵活性相结合嘛,仍比如这次的生产救灾款发放吧,倒不一定非得死搬教条------

    “啊,您是说,我们原來在管理救灾款工作上,方法太死板,缺乏灵活性,”尽管吕建堂临來前,早听闻这位县太爷不地道,私心贪欲太重,他专招自己來面谈,决沒好事情,故早已提高了警惕性;可一旦听罢他上述那番话后,还是十分意外和吃惊;故当即挺严肃地探问道,“那------周县长,您是最富行政工作经验的老领导了,以您的看法,我们在管理生产救灾款上,如何做才算不死板和灵活机动呢,”

    “哦,建堂呀,我可你这个同志还挺谦虚,不像县直某些经济部们的头头儿,本人沒经验,却总还自以为是,”周正元便当即旁敲侧击地说,“既然你向我这,还算有点社会实践经验的领导干部來讨教,那我亦就毫不谦虚保守的向你指教一、二,可在临指教之前,我先问你一个问題:你知道省拨咱县那一百万‘生产救灾款’是怎么來的吗,”

    “我也仅知道个大概,一是按咱县受灾情况,省里原本就有生产救灾的款项;但如果不是周县长您胸怀全县灾区群众,不辞辛苦赴省去市跑了一趟又一趟,找熟人,托关系,终于感动上级领导,才终获上级特批,这笔数量不少的救灾款项,”听着对方问话,吕建堂不禁在心中冷笑一声:哼,不撅屁股就知到你赃官屙啥屎,你不就是想让全县干群,感谢你周县操心费力,央人托己,终批來那么大数额生产救灾款吗,那咱就

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