请认准"下载楼"官方域名 http://www.daxingwx.net     第0508章 以退为进 (第2/3页)

维持自己的权利很多人也会企图恫吓你他们希望压得你低人一等使你灰心丧气这样你就不会阻碍他们前进的路途

    整个传统文化用教育强迫人们认同误以为承诺是必须遵守的然而一旦不懂反悔唯唯诺诺便变成了一个无法自保的受害者一个人善被人欺的佐证一个欺骗性诺言下的牺牲品

    张衡的脸色凝重起來

    领导当到这个份上洞察力还是有的向天亮欲言又止张衡知道其中必有缘由

    “天亮同志不管是什么原因你说出來嘛”张衡很是严肃

    向天亮还在犹豫“张书记这其中的原因真是难以启口啊”

    陈乐天道：“天亮你说出來我们为你作主为你解决”

    向天亮摇摇头又是欲言又止

    反悔需要借口而在许诺时就有意留下反悔时可以使用的伏笔则会使借口更为圆满不妨作出一些大胆的许诺只是在作出许诺的同时必须告诉对方可能出现的各种麻烦和不能实现的可能性亦即不要把话说得太绝对以让人家事先有思想准备一旦未能实现不至于过份地对你失去信任

    俗话说逢人只说三分活还有七分活不必对人说出也许都以为大丈夫光明磊落坦诚相见事无不可对人言何必只说三分话呢其实不然在人际交往中当以诚相见但是人与人之间要达到以诚相见的境界势必要有一个过程在这个过程的每个阶段需要运用各种恰如其分的交际方法方能保证这个过程的顺利完成

    向天亮想把这个过程拉得长一点复杂一点

    有些问題一时尚不明朗需进一步了解事实真相或看看事态的发展及周围形势的变化方可拿出主张而“模糊表态”就能给自己留下一个仔细考虑、慎重决策的余地否则君子一言驷马难追不仅影响自己的威信和声誉也对事业对人际关系造成不应有的损失

    当然并不是凡事都得“模糊表态”该明确表态也含糊其辞那是十分错误的那么遇到什么的问題、在什么的情况下宜用“模糊表态”方式又如何掌握“模糊”的分寸呢

    当事态不明朗时宜用“模糊表态”任何事情的发展变化都有个过程有的还得有一个相当长的演变过程当事情处于发展变化初期实质性的问題尚未表露出來这就难于断定其好坏、美丑、利弊、胜负这时候就需要等待观察、了解、研究切不可贸然行事信口开河倘若迫于情势不能不有所表态的话最好还是使用“模糊表态”

    有时候对把握性不大的事情可以采取弹性的许愿如果对情况把握不很大就应该把话说得灵活一点使之有伸缩的余地比如使用“尽力而为”、“尽最大努力”、“尽可能”等有较大灵活性的字眼这种许愿能给自己留下一定的回旋余地但一般会给对方留下疑虑取得对方的信任的效果要差一些

    而对于不是

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