请认准"下载楼"官方域名 http://www.daxingwx.net     第二十九章 蓝天集团三 (第2/3页)

玻璃棺材，陪葬品的总重量必须限制在两公斤以下，祭拜不得焚烧任何物品，等等。

    蓝天阳这些限制的出发点也是为了保护环境，虽然跟很多人的传统理念冲突，但保存尸体的意愿毕竟更强，那么多人在排号呢，不赶紧抢个位置，就只能去火化了。

    在蓝天集团蓬勃发展的过程中，蓝天集团开始合并很多其他公司，对于那些公司来说，管理流程不如蓝天集团，股东又要从公司抽取分红，产品价格质量都没有优势，员工福利也没有优势，优秀的人才很容易流向蓝天集团，很容易就会被蓝天集团合并。

    合并的情形往往是这样的，蓝天集团的工程师并不是想抢他们的饭碗，只是看不惯他们的生产方式，于是给对方诱人的条件谈收购，大部分公司都会同意，因为刚开始有少部分不同意的公司，在蓝天集团自己开展项目后，很快面临巨大的竞争劣势，最后还是惨淡收场，还不如刚开始就卖给蓝天集团。

    蓝天阳收购之后，头一件事情退出股市，股市的目的是赚钱，赚钱的优先级远远高于生产，这是蓝天阳不能接受的，然后就是人员整改，蓝天阳最看重的是人才，再好的流程，在某些人手里，也会变味，必须将这些人清除出去，留下那些内心里真正认可流程的人，这样流程才能稳定，并能得到持续改进。

    到了蓝天阳七十多岁时，经过蓝天阳和他精心组建的总策划部几十年的努力，蓝天集团成了一个巨大的工业企业，而且几乎是唯一的工业企业。

    员工有几亿人，几乎每几十个人中就有一个是蓝天集团的雇员，几乎这个社会上所有产品都是蓝天集团生产的，从农业到工业，从采矿到生产，从衣食住行到医疗殡葬到基础建设，可以说是从出生到死亡的全套物质保障。

    总策划部精心设计的计算机管理系统非常好的将巨大的企业整合在一起，高效的生产流程，快乐的工作氛围，高质量的产品，给所有人提供了优越的物质生活条件。

    到了后来连军工产品也几乎全部由蓝天集团生产，很容易就

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