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    第166章 “诚?爱”的体系 (第1/3页)

    刑天所说的“全国范围远程救助”,但丁原来理解为诚?爱志愿救助服务中心有遍布全国的分支机构和广泛即时的动员能力。来当了志愿者才明白,自己的想象偏离实际情况太多。

    诚?爱志愿救助服务中心只有宏业大厦七层这一处实体办公地点,直接的救助服务目前仅能够覆盖北京地区,远一点儿勉强可以延伸到天津以及邻近的河北省的城市,间或雇辆车拉上志愿者们到这些地方去,但绝对做不到绕着全国去行善扶弱。但丁将这个中心的规模与运作方式上报给小组,刑天听了他的这番叙述方恍然大悟。

    不过这毕竟是21世纪,“诚?爱”巧妙地利用了这个时代的通讯传播技术与信息资源,这个占地区区两间大型办公室的中心敢于在网站首页上声明志在“联络全国性的志愿救助服务”,就因为他们不拘泥于人们传统概念中个人的或有组织的那种“面对面”的志愿服务模式,而是在保持这种模式的基础上,以无限的网络空间和丰富的数据资料,在虚拟世界中构筑了一个庞大的志愿救助体系。

    网站、电子邮箱、qq群、微博、微信,甚至还有msn,“诚?爱”的工作人员与志愿者选择了除书信外的几乎所有联络手段接待全国各地来求助的人,根据对他们所遇到的困难的归类在网上逐步组成一个个凭自愿加入的群落。每个群落吸纳的人不管职业、社会地位、经济水平、所处地域存在怎样的差异,都称得上“同病相怜”。将同病相怜者们聚在一起,再为他们定下“本群落里的朋友要在志愿救助人士的组织下尽可能相互照应、相互支援”的“群规”,群落的建立者们还会鼓励有谁找到了解决大家共同面临的问题的法子就同群落里的朋友们分享,发现有谁境况窘迫便号召群落里的朋友们一起为他救急。这样一来,各群落内部均养成了团结亲密的风气,形成了较强的凝聚力。这样的凝聚力对中心人员的信心是一种极大的鼓舞,刺激着他们放开手脚更积极地投入到救助与服务中去。

    并不是所有的对

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