请认准"下载楼"官方域名 http://www.daxingwx.net     第五百三十四章 招标（四） (第2/3页)

了，要知道，无论是哪一个行业，最忌讳，也是最怕遇到的就是外行指导内行，外行考核内行。

    

    而岩城县，显然，不会发生这样的事情了！十一家保安公司的具体负责人，更是肯定了彼此的努力与决定！

    

    这秦扬，果然是个奇才！必须是要好好相处的！前途不可限量啊！下层的商人卖产品， 中层的商人卖服务，上层的商人交朋友！这就是为商者的三大境界啊！

    

    秦扬的这个场景模拟，其实是很简单的，也是最为容易遇见的一个事情，那就是如何来面对解决业主请来的装修人员要强行闯入的场景。

    

    场景的模拟设定是在一个傍晚，某小区来了四位陌生人。四人手提工具，旁若无人似地径直朝大堂闸门闯去。 值班保安员立即走出值班室，开口问询“先生您好，请问上楼找哪位？”其中一位说是去1楼d座装修。保安员要求他们出示装修出入证，对方敷衍说装修已经搞完，只是来收一下尾。保安员坚持让其出示装修出入证或其他有效证件，并提示按照，晚6时后应停止装修，请予合作和谅解。

    

    这四人见保安员不放行，便破口大骂，说是楼上住户请他们来的，若不放行就强行冲上去。保安班班长赶来劝说、制止，他们不理不睬，怒气冲冲地围过来欲要动手。

    

    就这样一个简单的场景，其实很很容易出现的一个案例，那么如何来面对，这其实还是需要有一个学问的，毕竟，随着社会的进一步发展，人心也更为的躁动起来，而由于相关的政策条款，并不是非常的明确，所以说，保安们在面对这种事情的时候，往往会出现一个无法可依，甚至，有可能还会好心，热心，办坏事的局面。

    

    因为，进入小区装修的队伍中鱼龙混杂，如何加强对装修队伍中的人员进行有效的管理，以确保安全，是物业管理中安全管理的一个重要课题。因为，这是人与人的管理交流，而保安与装修工人并没有一个雇佣的关系，所以说，装修工人，并不十分乐意听从保安的管理，而保安的雇主，则恰恰是要服务这装修工人的雇主的，有的时候，保安们对装修人员出入小区的严格管理，会让业主认为很麻烦，多此一举，就不给予积极的支持，甚至是消极的抵触。

    

    可是，要是放松了对装修人员出入小区的管理，业主们又会认为保安的安全管理松懈，管理服务意识差。尤其是在业主入住装修期间，一旦出现盗窃案件，保安公司，就会显得更加的被动。

    

    因此，对装修人员的管理，一刻也不能够放松，相反保安公司，还要制定严格的规章制度，严格执行，严格管理，坚决杜绝一切不安全隐患的出现。可是，这里的最大问题，那就是，保安严格执行了这样的管理制度，可是，那些装修工人的业主，只为了自身的利益考虑，而拒绝配合，甚至，还要进行抵触，那就是一个很难解决的问题了。

    

    毕竟，这其中也是牵涉到利益之争的事情。这一

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