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    要不要保留? (第1/2页)

    “物流厂的单子还挂着,”钱德利翻了翻传真纸,“每天要十来个,分拣,夜班,干完现结。别的没了。”

    他放下传真,看了一眼窗外公园的方向。

    “最近日结越来越少了。除了物流厂,基本上没有别的。有的需要一些证明和一些基本要求,基本上很难有了。”

    他停了一下,像是想了想,然后把传真纸折起来放进抽屉里。

    “不过必须保留,因为有用途。”

    “什么用途?”我问。

    “第一个,养人。”他说,“公园那边那些人,你不能让他们完全没活干。没活干,他们就走了。走了之后,你再想找人就难了。日结不需要身份证、不需要签合同、不需要体检,门槛低,谁来都行。你保留几个日结的岗位,公园那边的人就有个盼头。他们每天来蹲着,等一个可能有的活。只要他们还在等,你这店门口就不会空。”

    “第二个,引流。”他继续说,“一个长期工进店,他首先要信任你。他怎么信任你?他可能先干一个日结试试。你今天干了,拿了钱,明天再来了,他就觉得你靠谱。日结是一种试金石——你先试我一回,觉得行,你再跟我签长期。你要把日结砍了,那些想试的人就直接走了。”

    “还有吗?”我问。

    “第三个,应急。”他说,语气放慢了一些,“旺季的时候订单突然多起来,厂里临时要人。你打电话让人来,人上午还在公园蹲着,下午已经上车了。没有日结这条线,你临时调不到人。有这条线,你随时能拉

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