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第4章 天亮上边坡,各执一词 (第2/3页)
工期像一块巨石。
“勘察报告写这里土层稳定。”另一名技术员开口,“设计单位也是按稳定边坡做的开挖方案。要是仅凭几道裂缝就全线停工,报告打上去,很难获批。”
这句话戳中现实痛点。
八十年代国营工地,停工不是队长一句话就能定。要写情况说明,层层上报指挥部,领导研判审批。流程走下来,少则两三天,多则更久。而项目铺轨节点迫在眉睫,每耽搁一天,全段的计划都要往后拖。
张敬山站起身,望向脚下纵深几十米的开挖坡面。
“图纸和勘察,参考的是钻孔点位的数据。钻孔之间,存在勘察盲区。现在现场出现的是实实在在的变形,要尊重现场现象,不能死抱着报告不放。”
“那依你说,怎么办?”王队长看向他。
“第一,边坡上方立刻停止开挖作业;第二,坡底所有施工班组全部撤离危险区域;第三,布设简易监测点,定时观测裂缝扩张;第四,紧急向上提交险情报告,请求地质专家到场复核。”张敬山把想好的方案一条条说出来。
听完,现场陷入沉默。
停止开挖、班组撤离,就等于直接暂停这一片工作面。
王队长来回踱步,内心反复权衡。一边是肉眼可见的危险迹象,一边是指挥部三番五次催促的工期。
“完全停工我做不了主。”良久,王队长终于开口,做出折中决断,“我可以向上打紧急报告,申请专家过来。从现在开始,禁止人员在边坡正下方长时间停留。白天开挖,只允许少量人,在坡脚侧面安全位置作业。24小时安排人过来巡山,
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