返回第254章 这个我们不学  东北振兴,千万员工BUFF拉满首页

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    第254章 这个我们不学 (第1/3页)

    一行人接连逛了三天的沃尔玛,三天下来,众人已经将表面能够学习了解到的情况整理下来,并且形成总结和理解的报告。

    这些回去之后,都是培训员工时候的重要素材内容。

    沃尔玛逛完,众人将考察学习的目标转向另外一家的山姆,作为沃尔玛旗下的品牌,山姆走的是另外的道路。

    “主卡一百五,副卡五十?!”

    “咱们这些人加起来,还没进去就要掏三千给他?”

    三千块钱 ,对于一个国企普通工人来说,几乎是一年的工资收入,即便是放在盛华集团,也差不多是一个基层工人近半年的收入。

    这么一大笔钱,只是买个进去的机会?

    “董事长开会时候不是说过吗,山姆走的路线和沃尔玛不同,它在阿美莉卡那边面对的都是中产家庭,所以会设定会员门槛,一方面精准锁定客户群体,另一方面这些会员费也构成他们利润压缩的一部分补充。”

    “这个东西,我们不学。”

    所有人都在商贸行业浸淫多年。

    他们都清楚,可以让利给顾客,可以让顾客感觉占便宜,但是你不能设定门槛,不能什么都不干就从顾客口袋掏钱。

    要知道所有的百货大楼都没有门槛,就只是服务态度有问题,放眼看看,是不是所有百货大楼的情况都在每况日下……

    门槛可以帮助精准锁定客户,但同时门槛也会帮你拦住所有人。

    “那三千块钱……”有店长试探性问道。

    “花!”钱志业也想进去看看,“来都来了,总要进去看看里面是什么情况吧,这笔钱就是正常考察学习的费用。”

    三十号人来了三天,光是住酒店和日常吃喝就不止三千块钱,现在人都已经到门口,他们还能因为这三千块钱不进去了?

    既然确定要办,众人也没有耽搁犹豫。

    身

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