返回第120章 什么叫战略规划  东北振兴,千万员工BUFF拉满首页

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    第120章 什么叫战略规划 (第1/3页)

    “另外……”

    “为了预防内部人员私收回扣以及外部集采回扣,所有采购价格要由物资统筹与集采管理部门汇总上报,经多部门根据市场价格,最终核定确认。”

    “同时无论是内部上下游工厂,还是对外集采,都以长期采购协议合同为主,除非市场价格波动超过一个上下浮动区间范围,否则不对价格重新调整确定。”

    “当然,供货商出了问题是另外一码事。”

    听着周正的话语。

    台下众人忍不住深呼口气。

    这一番话,直接剥夺了工厂,事业部,事业群的大宗物资采购权力,并且将总部集采部门的权力,通过多部门会议牢牢限制住了。

    如此一来……

    不说能够完全消除采购回扣。

    最起码也能够将收回扣的概率降到最低。

    周正重新换上一张新图,这是一份他亲手绘制的上下游产业链思维导图,囊括目前盛华集团的所有工厂和第一批托管的二十家工厂。

    “以这份思维导图举例。”

    “我们先看目前集团正在运转的工厂,其他不看。”

    “我们在这些工厂里面选择两种最常用的东西,纸和笔,这两种东西使用率最高,消耗率最大。”

    “单一工厂采购量小,选择门店买;这几家工厂加起来采购量大,选择工厂买;门店一个价格,工厂一个价格,签订长期稳定采购合同,又是一个价格。”

    “那么好,一旦集团总部物资统筹与集采管理部门选品上会供货商和价格,集团整体集采,那么所有工厂申请拿到的都是集采价格。”

    “采购成本降低,即变相增加工厂生产利润。”

    “一旦我们托管盘活安山的七十八家国企,集团工厂单位规模提高到八九十家,再加上事业部,事业群,集团总部行政使用……整体降低的采购费用是非常可观的。”

    “同理可得……”

    周正没有继续说下去。

    在场的人放眼东三省都是最顶的那一批人才。

    他已经解释的这么清楚,

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