请认准"下载楼"官方域名 http://www.daxingwx.net     第523章 四女分工 (第2/3页)

    她的管理风格可以用四个字概括——雷厉风行。她给销售团队定下的规矩很简单：不看过程，只看结果。每个月初，她会把销售目标分解到每一个人头上，月底考核，完成任务的拿全额奖金，超额完成的拿翻倍奖金，连续三个月不达标的，自动调岗。

    这种高压管理方式让一些人感到不适，但也激发了更多人的潜力。一个叫周磊的年轻销售员，入职三个月一直没有开单，眼看就要被调岗了。他找到秦曼妮，说想再试一个月。秦曼妮看着他，沉默了几秒，然后说了一句：“我给你一个月的时间，但如果这个月你还是不开单，不用等调岗通知，你自己走。”

    周磊咬了咬牙，答应了。接下来的一个月，他像疯了一样地跑市场，每天早出晚归，拜访了三十多家客户，打了上百通电话。月底结算的时候，他签下了四家新客户，销售额排名全部门第三。

    秦曼妮二话不说，给他发了双倍奖金，并在部门例会上公开表扬了他：“周磊证明了，只要你肯拼，就没有做不成的事。”

    周磊后来私下跟同事说：“秦总虽然凶，但她公平。你做得好，她不会亏待你。”

    叶倾城的投资部在五楼，挨着陆原的办公室。她的团队虽然只有三个人，但工作效率极高。她给自己的定位是“天盛集团的望远镜”——负责看清前方的路，发现机会，规避风险。

    她的工作方式严谨而系统。每一个潜在的投资项目，她都会要求团队进行全面的尽职调查，包括财务状况、法律风险、市场前景、竞争格局、管理团队背景等多个维度。她建立了一套评分体系，对每一个维度进行量化打分，总分低于七十分的，直接否决，不再提交给陆原。

    这套体系建立后的第一个月，她的团队评估了十二个项目，其中八个因为评分过低被直接淘汰，剩下四个进入了深入谈判阶段。陆原看了她的评估报告后，说了一句：“你的把关比我想象中还要严格。”

    叶倾城回答：“投资不是赌博。每一分钱都要花在刀刃上。”

    苏小小的技术研发中心在六楼，占据了

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