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    第1049章 暗流涌动的军国主义分子2 (第3/3页)

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    九州。

    人吉盆地。

    当地日共干部办公驻地。

    德共的组织架构从一九一八年开始成型,到一九三零年代已经打磨了将近二十年。

    它的核心是三层——最底层是群众组织,工会、农会、青年团、妇女会,把普通人按职业和身份组织起来,让每个人都有归属感。

    中间层是党支部,每个城镇、每个村庄、每个工厂都有支部,支部负责把群众组织串联起来,形成网络。

    最上层是地方自治委员会,由党支部推举代表组成,负责行政、司法、经济调度和对外联络。

    三层之间是双向通道——上面的政策往下传,下面的意见往上传。

    韦格纳在柏林说过一句话:

    “党不是机关,党是血管。”

    这套架构在欧陆各国解放前就已经开始施行。

    法国、意大利、西班牙、英国——每一个国家在红军推进的同时,德共就会联合着当地的干部就跟在后面,把当地的进步力量组织起来,按同样的框架搭建政权。

    等到战争结束,这些国家几乎无缝衔接地进入了社会主义治理体系。

    没有人从头摸索,没有人摸着石头过河。

    德共已经把石头都摸过了,把路标都插好了。

    但日本不一样。日共的同志拿到德共的组织手册之后,开了整整三天的会。

    他们发现直接移植是行不通的。

    日本的社会结构和欧洲完全不同——欧洲有成熟的工人阶级,有工会传统,有市政自治的经验。

    日本没有。

    日本的农民被地主和军部捆在一起,日本的工人被“产业报国”和“大政翼赞会”裹挟了十几年,日本的村庄是封闭的、沉默的、互相监视的。

    你跟他讲阶级斗争,他先问你天皇怎么办。

    你跟他讲工会权利,他先问你町内会同意了吗。

    于是日共做了修改。第一,把群众组织的名称改了——不叫工会和农会,叫“产业复兴会”和“乡土建设会”。

    名字软化了,但内核不变。

    加入的人不觉得自己在加入一个“党”,而是在加入一个让粮食增产、让村子重新活起来的互助组织。
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