请认准"下载楼"官方域名 http://www.daxingwx.net     第714章 程序 (第1/3页)

    “程序走完了，一页纸”

    第二天上午十点，许东升推开会议室的门，将一张纸平放在桌面正中

    纸的四周没有附件，没有文件袋，也没有任何需要单独拆封的材料

    有人低头看了一眼，下意识问道：“就一页？”

    许东升没有回应相关疑问，通报文件状态

    “结论一页，四栏，签收记录另存，不随结论页流转”

    陈启坐在桌边，没有立刻拿那张纸

    从程序材料进入下一步，到今天正式形成结论，中间经过核验、送达、陈述、适用条款比对与权利告知

    桌面上最后留下来的，有一页

    有人等了很久，想看到一句足以概括这件事的话

    最好能让所有知情人一眼看懂谁错了，错到了什么程度，启棠又准备怎样处理

    这一页没有

    纸面只有四个方框

    事实

    条款

    处理方式

    权利告知

    每一栏的字都不多

    没有加粗

    没有红线

    没有“情节严重”

    也没有一句能够单独拿出来做标题的话

    何明远坐在陈启右侧，先看页码，再看签发状态

    “原件几份？”

    “一份”许东升说

    “复印件？”

    “内部程序留存两份，其他范围不扩”

    “知情范围表呢？”

    许东升从夹板下面抽出另一张表，刚准备摊开，陈启伸手按住上沿，将它重新合上

    “维持原范围”

    “有人申请扩大”许东升说

    “理由？”

    “程序形成结论，认为应该向更多管理岗位说明”

    “结论页要求扩大吗？”

    “不要求”

    “那就不扩大”

    许东升把范围表重新压回夹板

    “项目线怎么说？”

    “只发统一一句”

    “哪一句？”

    “人员事项已按程序处理完毕”

    “还有吗？”

    “没有”

    “名字呢？”

    “不写”

    “处理方式呢？”

    “不写”

    “原因呢？”

    “不写”

    陈启将按在范围表上的手收回来

    程序形成结论，不代表结论自动拥有扩大传播的权限

    知道的人越多，不会让事实增加一条，也不会让规则多一项

    上午十点二十五分，两名内部管理人员被通知进入会议室

    两人都在此前的知情范围内，一人负责人员程序衔接，一人负责项目资料权限管理

    第一人看完结论页，眉头慢慢皱起

    “这会不会太轻？”

    许东升没有回答

    第二人翻到纸张背面

    背面空白

    “至少应该有一句内部定性，否则以后再出现类似事情，其他人不会知道边界在哪里”

    陈启把结论页转了一个方向

    纸面朝向两人

    “边界在条款里”

    “条款只有适用范围，没有一句总结”

    “总结由谁写？”

    “集团可以形成内部说明”

    “说明用什么依据？”

    那人停了一下

    “用这份结论”

    “结论没写的，说明能不能写？”

    会议室安静了片刻

    第一人重新看向四个方框

    “我不是要求增加事实，我是认为处理方式要体现制度后果”

    “结论里有处理方式”许东升说

    “太短”

    “短不等于没有”

    “内部人员等了这么久，最后只看见一页纸，很难理解”

    “他们不在知情范围里”陈启说

    “可以做脱敏说明”

    “脱敏以后还能剩什么？”

    对方没有立即回答

    事实不能写

    人员不能写

    处理方式不能写

    适用条款不能展开

    所谓脱敏说明，最后只会剩下一句姿态

    而姿态不是程序结论

    第二人看着纸面，低声道：“至少要让人知道，规则不是摆设”

    陈启没有反驳

    他只是把结论页再次转了一个方向，让四栏回到正位

    “先听原文”

    上午十点四十分，许东升站在长桌一侧

    会议室里没有投屏，也没有把文件放大到白板上

    一页纸就平放在桌面中央

    许东升先报文件编号，再报形成日期，最后开始念第一栏

    “事实栏”

    “相关人员在外部技术接触中，未按规定完整申报接触对象、资料来源与转交范围，相关资料处理过程与项目资料分级要求不一致”

    他念得很慢，每一个停顿都与纸面换行对应

    事实栏没有写动机

    没有写对方为什么这样做

    也没有将一次资料处理行为扩大为对整个人的评价

    许东升翻了一下夹板上的陈述记录

    “相关人员陈述原文有一句可以进入本次结论”

    他抬头确认在场人员属于原知情范围

    “他说他以为是行业交流”

    没人接话

    许东升没有解释这个陈述能不能被接受，也没有判断它是否足以改变结论

    陈述是陈述

    事实是事实

    两者分别留在不同位置

    他继续念第二栏

    “条款栏”

    “本事项适用现行人员管理、项目资料分级与外部技术接触记录规则，适用范围以相关文件形成时有效版本为准”

    没有条款号

    没有全文展开

    也没有把后来形成的新规则倒推回此前行为

    第三栏是处理方式

    许东升的声音没有加重

    “本事项已按适用程序完成处理，相关权限与业务关系按程序文件执行，具体内容依其原有知情范围分别送达”

    第一名内部管理人员抬头

    他显然想问相关权限调整到了哪一步

    许东升没有停下来等问题

    处理方式栏只能读原文

    不能因为会议室里有人想听得更清楚，就在一页结论之外增加第二份口头结论

    第四栏是权利告知

    “相关权

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