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第410章 她先把条款做成阶段 (第1/3页)
顾问把那句“推进下一轮评估”说出口的时候,林知微没有立刻接话。
她只是把桌面上最后一页纸收拢,指尖压住边角,像是把刚刚那场会面里所有悬着的东西都按回了原位。对方看的是材料,可她知道,真正落下去的不是材料,而是门槛。
门槛一旦抬起来,下一轮就不再只是看结果,还要看谁能把结果拆成可执行的路径,谁能把路径写成对方愿意签的条款。
散会后,唐莉跟着她回到车里,车门刚关上,整个人就松了一口气:“林总,刚才那句推进下一轮评估,基本就是过了第一道。可是我怎么觉得,后面反而更难了?”
林知微靠在椅背上,低头翻着手机里刚收到的整理邮件。
“当然更难。”她说,“第一道看的是我们能不能活,后面看的是我们值不值得投,投了之后能不能稳,稳了之后能不能继续长。能卖是一回事,能让别人放心把钱、资源和时间放进来,是另一回事。”
唐莉想了想,皱眉道:“那承星和苏蔓那边要是继续搅局呢?他们之前能联合会签,这次要是改成去找别的口子,专门卡我们条款怎么办?”
林知微抬起眼,视线安静得像一层薄冰。
“那就别等他们卡。”她说,“我们先把条款拆成阶段。”
唐莉愣了一下:“阶段?”
“对。”林知微的声音很稳,“他们想要的是一次性确认控制权,或者一次性绑定风险,让我们在签字那一刻就被条件锁死。可我们不这么做。我们把整个条款拆开,拆成一个阶段一个阶段落地。每一阶段对应一部分结果,每一阶段对应一部分权利释放。这样不是我们求他们给机会,是他们跟着结果走。”
唐莉一下听懂了:“也就是说,不是把未来一次性抵押出去,而是让每一步都和阶段成果挂钩?”
“是。”林知微说,“这样他们想做文章,就只能碰到已经发生的事实,不能提前拿没发生的部分来控制我们。”
她说完这句,低头把邮件打开。顾问那边已经发来了正式的评估清单,里面除了财务、合规、运营和组织结构,还有一项新加的内容,叫“阶段性兑现安排”。
这就是她要的。
对方已经开始从“你们值不值”转向“你们怎么值”。而只要对方开始问怎么值,她就能把主动权从情绪和口舌里收回来,放进规则里。
唐莉凑过来看了一眼,忍不住道:“他们把阶段性兑现安排写得挺细,要求每个阶段都有经营指标、风控动作、组织调整和信息披露节奏。这个不是一般投资人会随便写的。”
“因为他们也怕。”林知微淡淡道,“怕我们把盘做大之后失控,怕旧关系搅局,怕承星那边继续放风,怕他们投进去以后没有抓手。所以他们要条款。但条款不是陷阱,关键看谁写。”
陆沉坐在前排,一直没插话,这时才回头看她:“你想怎么写?”
林知微看了他一眼,目光没有闪躲:“先把条款做成阶段,再把阶段做成结果。比如第一阶段,验证复购和稳定供给;第二阶段,验证品牌页和渠道协同;第三阶段,验证组织承接和外部扩展;每一阶段完成,才进入下一步。这样他们要的是安全感,我们给的是确定性。”
陆沉的眼神沉了一点,像是在迅速把她的话拆解成可执行的结构。
“这会让你少
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