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第426章 林恩的计划 (第2/3页)
和华国企业有利益冲突的最大可能性只有一个:
anthp。
这家公司在美利坚医疗a市场的占有率最高。
la的医疗版已经进入三百多家医院,覆盖临床决策支持、用药审核、影像辅助和病历生成。
医院每年支付的订阅费从三十万到两百万美元不等,床位越多,模块越全,帐单越厚。
这是anthp增长最快的营收了。
这门生意也有一处要命的软肋。
la跑在云端。
患者病历、用药记录、影像报告,全要先上传到anthp的伺服器,交给模型处理,再传回医院。
但对於医院这种大资本、高稳定性要求的机构,比起放在云端的anthp加的la,本地部署华国开源大模型,不管是性价比还是稳定性,还是资本的可控性上,都是更优的选择:
模型装在医院自己的伺服器里,数据留在院区,没有云端传输,也不用年年交订阅费。
医院的t部门可以自行安全审计,自行做医学後训练,连升级时间都握在自己手里。
希望急诊中心走的就是这条路。
朱利安的团队用华国开源模型搭起一整套本地临床辅助系统。系统瘫痪那天,全纽约只有希望急诊中心恢复了全部功能。
此前,华国开源大模型在医疗场景中的能力确实落後於la很多。
过去一年,它们追快到让人来不及调整预算。
lm、千问、pk,几家头部开源模型在临床推理、药物交互检测和影像分析上的评分,已经逼近la医疗版,有些项目甚至追平了。
况且它们还开源。
开源模型谁都可以下载、部署、修改和再训练。
医院不用交订阅费,不会被供应商锁住,也不用等着别人涨价後再决定自己该少用哪一项功能。
:
虽然他们需要投入一些前期的硬体费用,但对於资本家们来说,这是可控的生产要素的投入。
anthp看到的,是有人在掀它赖以吃饭的桌子。
美利坚大型医院一旦从云端转向本地开源模型,anthp的医疗板块营收可能在两年内腰斩。
可anthp没有转向开源的余地。
封闭早已写进这家公司的骨头里。
达里奥和丹妮拉这对阿莫迪兄妹,从创立anthp的第一天起就相信一条教义:
【人工智慧的前沿能力,只能掌握在少数「负责任」的机构手中。】
他们给这条教义起了一个足够体面的名字,叫「a安全」。
它的逻辑
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