请认准"下载楼"官方域名 http://www.daxingwx.net     第六百零四章 和平收购谈判失败，张扬高调晒出百亿收益 (第1/3页)

    当张扬的那句「我想收购控股诺基亚」落下，行政套房就宛如进入了凌晨的图书馆，针落可闻。

    如果约玛·奥利拉看过94版的《三国演义》，他一定会用诸葛亮骂王朗的那句话，指着张扬鼻子骂：我从未见过有如此厚颜无耻之人！

    诺基亚落到今天这般境地拜谁所赐？

    张扬！

    joker先生！

    如果不是张扬在资本端向诺基亚施压，约玛·奥利拉和诺基亚上任CE0奥利·佩卡·卡拉斯沃不至於链而走险，粉饰Q1财报数据。

    原本他们的计划是，只要诺基亚N8旗舰能跑通智慧型手机市场，就立马向资本市场发债融资100亿美元，用於下一代智慧型手机研发和营销，并向苹果、三星等同行发起一轮史无前例的价格战，因此维护股价对诺基亚未来布局至关重要。

    要知道，自2009年起，消费电子行业便明显回暖，其标志性事件就是英特尔Q4业绩大幅超出市场预期，直接带动了半导体行业和消费电子行业的乐观预期。

    一个行业由衰转盛，就是同行业公司拼刺刀、抢市场的时候。

    如何拼刺刀？

    说白了，就是烧钱！！

    商业竞争本质都离不开烧钱，比如早期诺基亚就是打着物美价廉的旗号，先亏本去抢摩托罗拉的市场份额，然後再一步步提高手机售价，拉升单机毛利率。

    现如今形势反转，诺基亚不再是抢占别人市场份额的「屠龙少年」，而是成了要守住市场份额的「恶龙」。

    面对苹果公司、三星集团等手机厂商在智慧型手机市场的高歌猛进，约玛·奥利拉、奥利·佩卡·卡拉斯沃等诺基亚管理层能想到的应对办法是，通过资本市场融资获取天量廉价资金，掀起一场史无前例的价格战。

    只要诺基亚还能在手机市场站稳脚跟，那它就没有输，也不会就此退出历史舞台。

    上市公司最大的优势，就是能够通过发债募集天量廉价资金。

    虽说苹果公司、三星集团都是上市公司，但对於资本市场来说，诺基亚的债券明显更优质。

    当然了。

    前提是诺基亚N8没暴雷。

    然而随着张扬下场做空，彻底打乱了诺基亚管理层制定的融资计划，甚至被迫粉饰Q1

    财报数据。

    不过话又说回来，诺基亚能沦落到今天这般境地，张扬虽「功不可没」，但真正的病根，还是诺基亚管理层长期的决策错误。

    因为从2000年开始，诺基亚管理层其实就一直犯错。

    比如2000年，诺基亚手机全球市占率飙升至35%，而且还在高速增长。

    这种情况下，诺基亚管理层已经彻底飘了，提出多线作战，豪掷千金布局网际网路服务、垂直应用、CDMA晶片和数位电视等多个非主业方向，业务面铺得极大。

    结果就是，Phoeni项目的CDMA晶片烧了几十亿欧元，结果良率差、成本高，最终在2002年被迫砍掉，转向高通公司外购晶片。

    其他项目又因为网际网路泡沫加速破裂，业务线全部亏损，最终诺基亚管理层选择大规模裁员和砍项目，止损的同时，也把本来有机会做网际网路生态的团队打散。

    到了2004年，那时候智慧型手机已经在行业有了初步轮廓，各家手机厂商都知道要做触屏机。

    然而诺基亚管理层又做了一件非常愚蠢的事情，那就是不重写塞班作业系统的底层架构，而是为了保住每年数十亿的硬体利润，选择在老架构的基础上打补丁。

    直接後果就是塞班作业系统越改越臃肿，代码行数从几百万涨到几千万，开发者体验极差，应用碎片化问题非常严重。

    要知道，塞班作业系统源自1980年代Psion的EP0C32，设计初衷是小内存、低功耗的功能机。

    说白了。

    它就不适合触屏机。

    这就类似於数学天才严重偏科，父母非得让他分散精力，学习其他科目考大学，最终可能就是从数学天才变成一个平庸的大学生。

    诺基亚管理层最离谱的是，2005年期间，诺基亚内部团队就做过一款全触屏、无键盘、大屏智慧型手机的原型机，项目代号是Aero。

    可管理层评估後，一致认为触屏手机成本太高，卖不动，又觉得物理键盘是诺基亚的护城河，不能丢，随即把项目直接砍掉。

    如果Aero项目手机顺利发布，就没有2007年iPhone什麽事情了，相当於诺基亚在两年前就造出iPhone，将苹果公司扼杀在摇篮，但可惜诺基亚自己否定了这个项目。

    要是到这里，诺基亚管理层停止作死行为，那麽诺基亚还不至於沦落到今天这般境地o

    可偏偏就是傲慢，让诺基亚又走错了三步棋。

    1是错估iPhone潜力。

    2007年1月，苹果公司发布iPhone手机後，诺基亚高管团队内部评估iPhone定价过高，电池续航差，没有物理键盘，网络只支持EDGE，在美国市场都卖不动，更别说全球。

    CE0奥利·佩卡·卡拉斯沃甚至公开对媒体说：苹果在手机市场不会成为一个强有力的对手。

    後果就是，诺基亚的内部资源没有向触屏和触控UI倾斜，智慧型手机市场节节败退。

    2是全资收购塞班公司。

    2008年6月，诺基亚宣布以4.1亿美元全资收购塞班公司，把塞班收为100%自有。

    本来塞班联盟包括了摩托罗拉、索尼爱立信、三星等手机厂商，是开放性的，可随着诺基亚收归己有，并想着自己控制整个生态，既不给开发者分成激励，也不开放API，其他手机厂商纷纷转投更开放，开发成本更低的安卓系统。

    这一步臭棋，是诺基亚高估了塞班作业系统的重要性，以为其他手机厂商和开发者都离不开。

    可真当别人下定决心离开，塞班作业系统就从「共同联盟」，变成了诺基亚孤军奋战。

    最後一步臭棋就是拒绝接入安卓生态的同时，依旧不开放塞班生态，坚持闭源，对标AppStore的0vi商店更是审核机制混乱，应用数量只有安卓系统的十分之一

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