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    第156章美女蛇(6) (第2/3页)

面儿甚至是在全国,各类奖项一个又一个的拿都拿得他手软,但一旦将这些令人眼花缭乱、花里胡哨的理论付诸于实践,就完蛋了。不但结不出硕果,反而成了一种祸害。最典型的莫过于那个著名的“腾笼换鸟”理论了。

    所谓的“腾笼换鸟”理论其实只是一个老百姓们自己对其的一种通俗的说法,严肃的经济学家们把这个理论叫做产业升级理论。

    腾笼换鸟,是经济发展过程中的一种战略举措,就是把现有的传统制造业从目前的产业基地“转移出去”,再把“先进生产力”转移进来,以达到经济转型、产业升级。西方很多国家在工业化过程中都会实行这种政策,以达到产业结构的优化升级。

    上个世纪著名的“亚洲四小虎”中的韩国、新加坡就是产业升级的成功典范。

    本省的“腾笼换鸟”,也就是我们现在常说的“双转移”(产业转移和劳动力转移)政策。具体说来就是指把珠三角劳动密集型产业向东西两翼、粤北山区转移。

    而东西两翼、粤北山区的劳动力,一方面向当地二、三产业转移;另一方面其中的一些较高素质劳动力,向发达的珠三角地区转移。

    经过30年的发展,本省成为我国东部沿海地区经济增长最快、活力最强的省份之一,是全国较早地进入人均生产总值5000美元发展阶段的省份之一。

    本省经济在快速奔跑了30年后的今天,突然感受到了发展中的“制约之痛”,体会到了耕地锐减、环境污染、能源困局、成本攀升等“成长中的烦恼”。省里面的决策者很清楚,这些烦恼归根结底是广东经济发展增长方式粗放,产业层次不高等积弊的反映。

    如果不痛下决心“腾笼换鸟”,发展空间就会越来越小,就会与机遇失之交臂,这些烦恼将成为“永久的烦恼”。

    为此,省里面采取三大方略,实施“腾笼换鸟”:“优农业(用生态农业、精致农业代替传统农业)、强工业(用新型制造业改造提升传统产业)、兴三产(靠“楼宇经济”缓解土地压力)。

    “腾笼换鸟”,改变的是高投入、高消耗、高排放的粗放型增长方式,换来的是质量与效益、经济与社会协调的增长方式,最终带给老百姓的是幸福安康的生活。

    当时的宣传用语是“腾笼换鸟”如同“凤凰涅槃,yu火重生”,认识越早,决心越大,代价越小。

    省里的报刊电视上还铺天盖地地宣传,说什么腾笼换鸟需要“一石三鸟”:新体制牵动,新机制驱动,新产业拉动。强调说最重要的是“倒逼机制”:有的地方水、电、资金、能源都紧缺,却能“倒逼”着企业改变原先高消耗、高投入的粗放型经营管理方式,“倒逼”着地fangzheng府加快转变职能,推动结构调整和产业升级。

    有的地方土地不足,却能“倒逼”出向“闲置、空间、时间、管理、科技、规划、机制、企业、置换、域外”要土地集约经营。城市的经营管理者是否有“逼迫”感,在于其见识的“早”与“迟”;而“腾笼换鸟”成功与

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