请认准"下载楼"官方域名 http://www.daxingwx.net     第三十一章 铁矿石谈判 (第2/3页)

。三大矿业集团曾经想要抬高价格。结果很不幸遇到了金融风暴。在欧洲大钢厂一起减产。缩减铁矿石进口数量2%。逼迫三大矿业集团接受超过11%地降幅。前事不远。必和必拓自然不敢再次挑起争端。

    

    见必和必拓的代表没有反驳。金发美女继续说了起来。而这时张岩正坐在位子上。仔细的看着一份资料。这份资料在不久之前还属于日本三井公司。可是在张岩的礼貌的要求下。这份资料现在落到了张岩手中。

    

    看到了这份资料。张岩才知道为什么钢铁企业在谈判地时候能够占据上风。感情把这三大矿业集团已经研究的透彻无比。知己知彼百战百胜。这个道路无论到了什么时候都不会错的。与这份资料相比。自己找地资料未免有点深度不够。

    

    资料首先介绍地是几大铁矿集团的到岸成本

    

    22年澳大利亚至日本的非球团矿平均到岸现金成本14。76美元/度。巴西至日本1。62美元/度。虽然向日本出口巴西在地理位置上处于劣势。但是在产品质量上占有明显优势。因而铁矿石贸易量并未受到影响。例如。巴西地ARAJA（卡拉雅斯矿业公司）向日本出口地铁矿石22年增加了4%。VRD（巴西淡水河谷公司）的采选效率使其产品在欧洲和亚洲市场上具有竞争力。

    

    运费上升使澳大利亚在亚洲市场地优势更大。而巴西在欧洲市场上具有到岸现金成本的优势。欧洲市场上巴西铁矿石交货成本为16。24美元/度。澳大利亚铁矿石18。2美元/度。

    

    然后是几大铁矿集团的离岸成本分析

    

    大约8%的矿山位于巴西和澳大利亚。其铁矿石出口量约占全球出口总量的6%。22年澳大利亚是铁矿石生产成本最低的国家。非球团矿离岸现金成本约为。13美元/度。比18年下降24%。该国产业结构的调整打破了束缚。提高了劳动生产率。有效的资产利用、设备利用率和生产效率的提高也有助于降低成本。

    

    货币贬值使巴西生产厂家获益匪浅。22年非球团矿平均离岸现金成本约为。8美元/度。比18年的8。24美元/度下降32%。此外。巴西还拥有劳动力成本和矿区使用费低于大多数竞争者的优势。最近巴西铁矿石行业的合并热潮又促使VRD（巴西淡水河谷公司）实现合理化运营。并寻求进一步提高运营效率的机会。更深远的运营协同作用将通过R（巴西联合矿业公司）与Fere（费特科矿业公司）合并计划的实施得以实现。

    

    uReure（昆巴资源有限公司）和An（埃斯芒矿业公司）两家公司在南非铁矿石生产中起主导作用。22年该国铁矿石离岸现金成本约为7。8美元/度。由于矿山至港口的铁路运输距离远。运输和港口成本约占离岸现金成本的4%。22年货

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