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    第四一七章 绿叶白皮书 (第2/3页)

上的认同,主要就来自企业的口碑和社会价值。

    我个人认为,慈善是一个企业体现其社会价值的一种重要方式,所以我把这一条列为绿叶社的第一信条。

    至于捐助,大家也不用担心,我个人手握绿叶社28%的股份,是所有人中最多的,我会将分红中获得的相当于绿叶社利润10%的那部分捐出去的。”

    赛尔塔惊呼:“斯泰瑞,你这样做,我们岂不是无地自容,我再说一遍,我并非反对慈善,只是觉得你应该足够尊重股东们的意见。”

    伊莉娜皱着眉,提议道:“百分之十,这是不是太多了,改成3%怎么样?”

    杜尚摇摇头。“这个数字是我精心考虑过的,既不会影响公司的发展积累,又不会因为比例过小而让社会大众觉得我们是在作秀,让员工看了,也会觉得这是一个有分量的数字。”

    伊莉娜往下又看了一眼,惊呼:“看看,下面还要分掉20%,我的天呐。”

    “第二条:绿叶社的收益来自所有员工的努力,在有利润的年份里,留下企业发展所需要的资金,剩下的为当年可分配利润,先去掉第一条所述的支出,剩下数额的20%,应当按照各种岗位职责和奖励措施,分配到所有员工身上。再剩下的才是供股东分配的利润。”

    杜尚心里吐槽:“大姐,估计在你脑海里,从来想过员工也能分利润这一说。”

    他振作精神,解释道:“其实,这部分的利润分配,包括销售人员的累积奖励和技术人员的创新奖励,以及大家的年终奖励,就算不这么写上去,每年分掉的数字比这个也少不了多少。”

    常年主持绿叶社日常事务的赛尔塔支持杜尚的说法:“按照我们目前的奖励制度,员工的各种奖励是以年为单位来结算,确实累积下来不是一个小数字,有些销售人员的收入可是比经理还高呢。”

    “什么?”伊莉娜花容失色。

    古德补充道:“也正因为年终有这个盼头,所有的员工一年到头兢兢业业,就等着年底大拿一笔呢。”

    伊莉娜把杜尚拟定的小册子仔细看了一遍,前面几条都是给员工谋福利的规章制度,后面逐步谈到了如何保证产品的领先,始终让企业保持“让生活更便捷”的鲜明特色,以及类似于“产品质量就是企业的生命”一类的口号。

    这本册子分为好几十个部分,后面越来越琐碎,细致到顾客来退货应该怎么办和员工有没有必要给社长让路一类的问题,让伊莉娜失去了阅读的兴趣。

    伊莉娜直接翻到最后一页。

    “最后一条:所有绿叶人都应牢记,没有普世价值的产品是可耻的。”

    伊莉娜把小册子合上,满脸不高兴。她也说不上,为什么看了杜尚写的这些东西会极其不高兴,只知道自己极其不爽,她甚至觉得,最后一条比第一条还让她看不爽。

    在她生闷气的时候,古德和赛尔塔经过讨论,已经同意了前两条。

    伊莉娜知道自己如果再坚持,未免显得小气。女商人思路一转,把矛盾转移到杜尚这里,嗔怪道:“我向来听到收入减少的消息,便会觉得不高兴,今天损失了这么一大笔钱,心里极其不痛快。斯泰

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