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    139 黄河幻想 (第2/3页)

天更蓝、山更清、水更绿。我们应该投资治理黄河。”敬风也立即附和道。

    

    “罗总,你说说看。”两鬓有些斑白的集团总裁郑东鹏抬头看着罗轹问道。

    

    “各位,我非常赞同王总的意见。我们下一步目标应该定义在黄河。但是,大家想过没有,治理黄河的关键在哪里,上千年来,历朝历代都在治理黄河,可以说成效都不太大,虽然新中国治理黄河取得了很大的成绩,但大家都知道,这种成绩也是脆弱的、暂时地,因为它没有治根。黄河依然姓黄。黄河治理的关键在于黄土高原。只有黄土高原和黄河沿岸的地表土治理好了,黄河才能最终变清。如果治理好了黄河。在坐诸位都是中华民族名垂千古的功臣呢。”罗轹引导道。

    

    看大家纷纷点头附和,罗轹接着说道,“我是这样想的,大家下来可以继续完善。由我们天眼集团投资牵头,在黄河流域植树造林,这件事的关键是不能交给地方政府去做。否则,我们的投资有可能打水漂。根据集团财力,我建议每年集团拿出1亿美元的利润,投资到黄河流域,专业种草种树、植树造林,改田改土,争取用年左右的时间,彻底解决黄河的泥沙问题。这是第一步。第二步,我们同时建议国家成立产业基金,每年也投入1亿美元,作为黄河流域产业发展基金,农牧民大多数需要救助或转产。如果国家拿不出这么多钱来,可以建议国家发行黄河债券,由天眼集团负责包销。这样双管齐下,再配合黄河本身地治理,黄河问题也许可以在我辈手上彻底解决。”

    

    与会人员,除少数秘书类服务人员外,哪个不是财富榜上有名地人物,身价均是过亿美元。而这一切,都是与天眼集团密不可分的。所以,当罗轹地话音刚落,就有人赞助集团的义举。其中郑东鹏一人就赞助1亿美元。确实太有钱了!

    

    天眼之所以能造就大批的富翁,与天眼的股权制度是分不开的。最初几年创业的时候,大家都是按百分比拿股份。到后来,集团扩大了,开始推行内部现金股、贡献股等各种制度,现在,罗轹等位老股东的手上最多只有百分之六十的股分了,其中的百分之四十,折合人民币数万元,均配发给了包括郑东鹏在内的所有骨干员工。对于这种股份,一旦派发出去后,并不兑现,也不许转让,只分红利,如果有人要辞职离开天眼集团,集团除了付给该员工股份两年的分红外,股本收归集团所有。天眼的年度分红,从来没有低过百分之十,所以又有谁会离开这么好的岗位呢。

    

    罗轹很高兴自己的提议得到了响应。事实上,罗轹在甘南时就对如何治理黄河进行过思考,也专门请教过全国著名的水利专家。本来罗轹想先治黄再治沙,但考虑到水源的问题,只得先治沙再治黄了。何况治沙可以为集团带来稳定的收益,治黄,在某种程度上只能算是为国家作贡献了。

    

    当然,罗轹完全可以凭自己的异能与国家讨价还价,要求把地下还未探明的矿藏由天眼集团来开发。但罗轹觉得,还是给地方政府留下一点财源吧,难道真的叫那些官员去喝西北风?

    

    原则确定了,细节自然有人去做。这是天眼集团办事的风格。

    

    

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