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第七卷 龙腾东方 第127章 细节决定成败 (第2/3页)
有一些思路。”集团新成立的天眼国际农业集团总裁龙昌泽看罗轹苦无办法,突然出来解围道。
“呵呵。不好意思。你看我竟然忘记了我们的农业专家,哎。我这人真是的。请说。”罗轹在慢慢成熟,虽然大的方面比过去好多了,但他这种在细节方面的大包大揽地毛病却一直没有改掉。
“根据规划和工程进度,我们可以预测,四大沙漠的公路主干线、支线要完工至少要在两年以后,因此这两年农业集团的任务主要是在道路两旁铺设管道和植树植草,真正的大规模的农业生产,大约要到218年夏季(只有冬、夏两季)去了。夏季比较好办,属于典型的农忙时节,大家都有事做。对于冬季,我想我们完全可以发展大棚农业,因为我们有能源和水地优势,可以迅速在西北发展起来,其产品不但可以满足自身数千万人和甘肃、新疆两省区的消费,完全可以通过亚欧大陆桥,卖到哈萨克斯坦和俄罗斯去。”龙昌泽展望道。
“我觉得可行,过去西北的大棚农业发展不起来,主要原因是能源问题,电价太贵成本太高,还有就是水的问题,规模问题等,而这些方面,我们明显具有优势。甚至可以推出大棚精细农业,种养高附加值产品。”张冲当即表态道。那个家伙,可能是小时候的冬天大白菜吃伤了的缘故,一定说大棚农业就来劲了。
“其实,我们还有一个最根本的优势,就是资金。如果我们愿意投入大棚农业,在整个世界都应该没有对手。”龙昌泽看了看罗轹,又说道:“当然,天眼集团的决策方式也非常有特色,不像其他企业那样瞻前顾后,只要决定了,各部门运作起来非常迅速有效。”
“是吗?”罗轹心想道。也许吧,天眼从最初成立开始,就是一个雷厉风行的团体,在没有大决策时,每个人都能认真地做好本职,努力争取效益的最大化;如果有了重大决策,各部门都能群策群力,迅速行动,全力支持。在外人看来,这根本不像是一个超级企业集团,倒像是一个小小地销售部。一听说有大业务就兴奋得不明所以地那种。
但事实上,天眼集团并不像表面的那样。由于郑东鹏、司马一天等管理团队地努力,天眼的管理一直是有序而严格的,只不过这种有序和严格是为活力与效益服务的。一切以效益为中心,即使是做公益事业,也要追求最大效益。譬如天眼集团在许多高校都设有助学金,但天眼并不是把钱拨给学校了事。而是要动用自己的人员对每一个受助学生进行调查,甚至是调查到食堂地大师傅那儿去了。看这人平时都吃些什么菜,有没有浪费的现象。由于工作做得仔细,使后起之秀地天眼助学金迅速济身于国家助学金之后,成了第二大助学金。
“有谁知道大棚农业目前的投入产出情况怎样?”罗轹想了解更多的情况。
“投入与产出,全国各地不尽相同。就北方而言,标准的大棚农业一次性投入大约需要8-1元,以后每年就是维护、更新费用了。平均每备每年在1-2元即可;其产出就非常可观了,由于不受气候变化的限
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