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    外资对我国企业兼并控制情况的资料4 (第3/3页)

的搭建”。

    

    kkr(khlergkravisrerts):

    

    成立于1976年,是全球私募基金业的开创者。业务主要加拿大、欧洲等地。擅长管理层收购。其投资者包括企业及公共养老金、金融机构、保险公司以及大学基金。3年累计完成146项私募投资,交易总额263亿美元。至26年9月投资27亿美元,获得7亿美元回报。

    

    26年初,kkr在香港和东京设立了分支机构,投资重点日、中、韩。公司网站宣称,投资原则是“控股行业中的龙头企业”。

    

    26年,在山东济南锅炉集团改制并购案中失败。济南锅炉集团为国家大一型企业,在循环流化床锅炉(f)领域国内领先。2年酝酿改制,在初选战略合作伙伴名单中列入kkr。后外资公司全部出局,后一家国有企业参股。

    

    在中国聘请的高管:

    

    董事总经理刘海峰:曾任摩根士丹利亚洲部联席主管,领导蒙牛、平保、南孚、海螺水泥、恒安国际、山水水泥等投案资。

    

    董事总经理路明:曾任摩根大通亚洲投资部合伙人,常驻香港。

    

    jhn

    

    nd:曾任汇丰控股主席,现沃达丰集团主席、上海市长国际商界领袖顾问委员会主席、中国发展论坛委员、香港行政长官国际顾问委员会成员。

    

    中国区资深顾问:柳传志(全国工商联副主席)、田溯宁(中国网通前副董事长兼e)。

    

    华平投资集团(arurgpinus):

    

    号称美国历史最久的私募资本之一。199年至今,华平在2余家中国公司投资超过亿美元,包括亚信科技、卡森实业、港湾网络、富力地产。24年12月联手中信等收购哈药集团%股权,创第一宗国际基金收购大型国企案例。26年投资国美电器和银泰百货。27年以3万美元,以股权投资的方式部分买下中凯开发,获得了一个具备中国房地产开发资质的壳。进一步展开在华地产投资业务。

    

    目前,华平集团在中国及全球范围内的投资集中在医药及生命科学、通讯及高科技、金融服务、制造业、媒体及商业服务、能源和房地产等行业,用于投资的基金包括目前管理的1余亿美元及新近募集的8亿美元。

    

    德州太平洋集团:

    

    在全球所管理的资金超过3亿美元。

    

    旗下的亚洲投资机构--新桥投资,命名为德州太平洋-新桥(tpg-neridge)。新桥集团成立于1994年。1999年出资亿韩元收购南韩第一银行1%的股权。中国网通收购亚洲环球电讯,新桥投资出过力。收购深发展银行为中国上市银行外资并购第一案。参与过联想收购i个人电脑。

    

    黑石集团:

    

    成立于198年,管理总资产规模达7亿美元。聘用特区财政司前司长梁锦松。

    

    汉鼎亚太:总部在美国,198年由徐大麟和hareht

    

    uist合资成立,总规模约21亿美元,管理过19只基金,投资回报率超过3%,投资星巴克、希尔顿中国区酒店等。27年初募集到亿美元,成立了亚太增长基金v,用于在大中华区、日本和韩国等北亚地区的私有股权和并购方面的投资活动。

    

    贝恩资本:

    

    成立于1984年,资产超过2亿美元。已完成2多个股权投资,总值超过17亿美元。26年初以3亿美元先进收购著名半导体公司—-德州仪器旗下的传感器与控制器业务部门。

    

    26年12月,据传正在募集1亿美金的首只亚洲基金,专注于投资中国与日本。

    

    参与海尔收购美泰克。

    

    【资料:国际私募基金】

    

    国际私募基金在全球资本市场具有巨大的影响力,已引起全球实业界对此关注。26年,全球并购交易额达3.37万亿美元,创历史新高,其中私募基金参与的并购交易金额达6亿美元(2年为336亿美元),美国高额并购的前六笔中,有笔出自私募基金之手。据悉在英国非上市企业当中,所雇用员工每人当中就有1人所属公司为私募基金所拥有。

    

    华平总经理:ri(巴西、俄罗斯、印度、中国)是全球私募基金竞逐的焦点。ri人口多,市场大,资源丰富,经济增长潜力大。尤其看好中国和印度。

    

    由于全球性流动资本过剩,欧美银行利率低,基金到银行借钱容易。过去几年,国际股票投资回报率平均为

    

    17.1%,房地产投资回报率为6.1%,而私募基金的平均净回报率据说高达

    

    37.%。故国际私募公司能够筹集巨额资金,再通过杠杆投资作用,实际操控资本可再放大3、4倍。

    

    并购基金投机性极强,因为其投资人跟基金的管理团队之间有一个关于定期收益的协议,这对于并购基金的管理者来形成很大压力。所以一般讲究快进快出。按惯例购入的优先股,其套现周期一般设定在半年到一年的时间左右,快的要求一上市就抛出。所以,并购基金最看中的是套利空间,企业的“改制改组”只是副产品而已。

    

    国际私募基金的任务是替投资人“以钱赚钱”,他们被成为企业界的“秃鹰”,“让好公司更好,让坏公司提早出局”,执行“物竞天择”的使命等,但这在很大程度上是漂亮的借口。私募资金在发展中国家的作用,本质上是通过资本市场实行对本土企业的控制,为跨国生产企业的全球扩张充当前锋。

    

    美国“股神”巴菲特认为:私募基金购并企业是短视的投机**易,对提升企业长期价值毫无帮助。

    

    26年1月,美国三名投资者向美国曼哈顿地区法院提出诉讼,控告kkr、凯雷等十三家美国著名的私募基金非法串谋,蓄意压低被收购对象的股价,从而以相对更廉价的代价收购其目标公司。美国司法部随即调查。

    

    26年11月,黑石集团以36亿美元收购美国最大的写字楼建筑商euity

    

    ffieprpertiestrust,在华尔街引起地震。

    

    26年11月,凯雷以39元新台币/股、总计亿美元的价格,收购台湾全球最大的半导体封装测试企业—-台湾日月光集团(上市公司)。日月光集团变成一家非上市公司。

    

    据透露,kkr拟出资亿美元,买下法国媒体及电信业者vivendi

    

    sa。据传私募基金下一批猎物包括戴尔、德州仪器、雅虎、hedept等重镑级企业!

    

    26年9月,凯雷联合其他私募基金,以176亿美元的价格共同收购了飞思卡尔半导体公司。

    

    26年11月,kkr以33亿美元买下了美国医院集团。

    

    外资并购基金(uy-utfunds),

    

    私募基金pe(私人股权基金priviteiuty),

    

    风险投资v

    

    新股上市ip(initialpulifferings)

    

    (由投资银行承销进入一级市场,投行按一定折扣价从发行方购买,再以约定价格出售。公开发行的准备费用较高,私募可以在某种程度上部分规避此类费用)
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