请认准"下载楼"官方域名 http://www.daxingwx.net     第104章 合作（三） (第2/3页)

的事，那就不好说了。

    这样的篡权案例成功的也并不是没有，最著名的要数孟文前世著名的民族品牌南孚电池，南孚电池是在福建南平成立的一家碱性电池生产商，在中国市场，南孚连续13年创碱锰电池同行领先水平。发展成为中国第一，世界第五大碱性电池生产商。获得过全国精神文明建设先进单位全国质量效益型先进企业、全国“五一”劳动奖状企业、全国企业科协先进集体等等一系列荣誉。

    但是令人惋惜的是，就这样一个本应该另国人骄傲的民族品牌，确一夜之间落入了美国人手中，2003年8月，南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。

    究其原因是在1999年，南孚在市政府吸引外资政策的要求下，当初建立南孚夫人三大股东以南孚69%股份作为出资与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加坡zf投资公司合资组成中国电池有限公司。其中，外方持股49%，中方持股51%。新成立的中国电池有限公司掌握了南孚的绝对控股权，也就是说外方股东只要再增加2%的股份，就可通过中国电池间接控股南孚。

    紧接着南孚被出卖给竞争对手的厄运便由此开始了，先是南孚经营亏损，摩根士丹利以1500万美元获得了创建南孚的三大股东之一的原属基地福建公司的20%中国电池股份。2002年，外方股东又收购多达1000万美元的中国电池股份。至此，中国电池有限公司的绝大部分股份基本上都已转入外方股东手中，而它们对南孚的控股也已达到了72%。

    本来摩根士丹利希望中国电池有限公司能够在海外上市，从而给它带来巨额的股票收益，但是由于各种原因中国电池迟迟未能上市。外方股东等不及了，它们以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。就这样南孚就由一个令人骄傲的民族品牌成为了外资品牌。而在05年宝洁（p≈

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