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第二十八章 (第2/3页)
他们离开一天,单位或部门工作就没法继续下去。一名拒不收徒的老会计、银行里了解全部账目和潜规则的信托员、从不引荐新人的海外销售代理、对重要信息守口如瓶的项目工程师、深得老板倚重的法律秘书等等,这些人都是部门里的不可替代者,一般而言,他们是不会得到提拔的。要想快速得到提拔,万万不可成为部门内不可替代的人。为此,我建议各位以后在工作中必须做到以下三点:
1、把你的工作记录在案。
2、培养你的同事。
3、找个副手,确保其随时可替代你。
第一条意味着你所有的工作流程都有案可查,确保你的替补人随时可用。大到政策、流程、供应商,小到顾客、小秘诀等等,都可以装订成册,除了保证你能顺利的工作外,也是你打开晋级之门的钥匙,必要时也能证明你的清白。上一批被开除的仓管就是因为这个工作没做好,所以账做的乱七八糟的,结果出现了问题,八百斤铜线不见了,导致我们这次盘点的时候好多资料都找不到。他们那种人只有等着被炒鱿鱼的份,想升职是不可能的事。
第二条意味着你应该慷慨地教导、培养人才。在工作上,依靠机制比依靠个人更安全。另外就是,如果哪天你有事不能来上班,我们其他的同事也可以顺利的替你完成工作,从而不会导致你的工作被落下,在领导面前,对你和你的工作来说,都是件好事。
第三条意味着你必须要制定一个“替补”计划。如果机会来了,提拔你,谁来接替你的工作假如你已经培养了一名接替你的下属,或是心里已经有了替补的人选,那样,你就更容易得到上级的首肯,尽管你的对手更适合这一职
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